RÉ-ENCHANTER SAINT MARCELLIN
QUATRE PRIORITÉS
Constat
L’hôpital a des services médecine, rééducation, long séjour et d’urgence, malheureusement son
équilibre financier est précaire comme le montre des équipements en mauvais état (siège entrée…) Le stationnement est souvent difficile. Une maison de santé récente nécessite déjà des travaux (pompe à chaleur) Le nombre de praticiens est insuffisant.
Objectif
Prioriser les budgets pour que tous disposent d’un médecin traitant. Garantir à nos anciens en long séjour une quantité suffisante des produits nécessaires à leur bien vivre.
Moyens
Participer activement au conseil d’administration de l’hôpital pour améliorer ses finances. Réserver des parking à l’hôpital de 9h à 19h par un système similaire à celui du Chu de Grenoble. Rechercher trois médecins traitants supplémentaires
Constat
Notre commune souffre de circulations anarchiques de certains véhicules (trottinettes…), protection insuffisante des cyclistes et des piétons, incivisme, cambriolage, délinquance et surtout trafic de stupéfiant.
Objectif
Mettre tous nos moyens à disposition des forces de l’ordre et de la justice pour combattre ce fléau est notre priorité. Élaborer le triptyque éducation prévention sanction.
Moyens
Une police municipale à l’effectif renforcé, formée à toutes les missions sera présente de 8h à 22h assistée par une vidéosurveillance humaine pro-active 24h/24h Établir des ateliers de sécurité routière (test de réflexes…). Impliquer les parents des enfants difficiles dans les mesures de préventions et de sanctions. Solliciter pour la réinsertion, les entreprises, associations et institutions.
Constat
Notre commune compte beaucoup d’anciens plus ou moins valides, certains éloignés de leurs proches, des enfants et adolescents parfois mis en difficulté par des circonstances familiales, des adultes malmenés par les diverses crises.
Objectif
Aider les grands-parents à voir leurs petits-enfants régulièrement. Empêcher la délinquance et le trafic de stupéfiant de se saisir des enfants difficiles. Remettre le pied à l’étrier à ceux qui le nécessitent.
Moyens
Proposer des lieux pour les fêtes de famille. Détecter les circonstances défavorables aux enfants avant les « bêtises ». Développer le micro-crédit pour préserver la dignité et mieux détecter la détresse.
Constat
Notre environnement et notre santé sont menacés par des additifs alimentaires et des accumulations électromagnétiques bien autant que par les excès de CO2. La collecte des déchets dans la ville est inadaptée.
Objectif
Favoriser une alimentation locale, de saison, avec des produits bruts plutôt que transformés. Éviter l’installation superflue d’émetteur. Réduire progressivement mais vraiment l’émission de déchets.
Moyens
Re-cibler les menus des collectivités (école, hôpital…). Promouvoir les ressources agricoles locales de saison par divers canaux. Récompenser les éco-gestes et renégocier le mode de collecte dans notre ville.
RÉ-ENCHANTONS ENSEMBLE
Aménager un espace avec des arbres fruitiers.
Redéployer les distributeurs de sacs pour les déjections canines.
Dératiser plus régulièrement la totalité de la ville
Installer des garages à vélo avec chargeurs.
Dédier des lieux aux jeux de sociétés
Relancer les fêtes et banquets de classe.
Relancer et soutenir la fête des voisins partout où c’est possible. (prêt de table et chaises)
Renforcer le micro-crédit qui préserve la dignité et permet de repérer des situations difficiles que les personnes n’osent pas exprimer.
Instaurer “les monstres “chaque début de saison comme ailleurs en France. Deux fois par an le dimanche matin les usagers déposent leurs encombrants (meuble…) le ramassage à lieu le lundi. Et jusqu’à 20 % des dépôts sont réemployés par d’autres usagers!
Protéger les voies cyclables par des bandes rugueuses partout où c’est possible
Réglementer pour favoriser l’utilisation de casque pour les vélos électriques et les trottinettes
Réfléchir à un camping près de l’ancienne piscine remise en eau.
Susciter la construction d’un foyer logement près du centre ville et d’un autre dans un cadre de verdure ouvert aux anciens et aux jeunes (saisonnier, stagiaire, apprenti, alternant…)
Envisager un concours régional de cuisine autour du Saint Marcellin, de la noix et de la raviole, complété éventuellement par la pogne, le Saint-Genix et la chartreuse..
Créer un comité de liaison inter-associations pour imaginer, créer, relancer et renforcer des fêtes et pour qu’elles en retirent des financements pour leurs activités.
Relayer les offres d’emploi vers les associations pour favoriser les recrutements et les embauches par le bouche à oreille.
Bonjour à tous
Voici notre tribune qui sera publié par la commune dans quelques temps.
Chers concitoyens,
Cette tribune est la première de ce mandat. Il n’y pas encore eu de réalisation notable. Le premier conseil municipal a eu lieu.
On peut noter que l’enveloppe budgétaire des rémunérations des élus n’a pas été entièrement utilisée. Cela semble a priori augurer d’une volonté de prendre soin des deniers publiques. Malheureusement dans le même conseil nous avons appris que le 20 mars 2026, soit entre les deux tours de l’élection, le maire précédent a souscrit un découvert bancaire de 500 000 €. La date de souscription interroge sur la réalité de la situation financière de la ville. L’explication donnée sur des retards dans l’arrivée des subventions ne nous a pas convaincus.
De plus l’autorisation de nouvelles souscriptions de découvert a été porté à 1 million d’euro soit le double de la mandature précédente. Nous attendons par ailleurs le compte administratif du budget 2025 qui n’est toujours pas approuvé à ce jour.
Nous restons donc très vigilants.
Jacques Lascoumes Noelle Thaon Jean Luc Piquer Eric Chalancon Sandra Buisson Gérard Nicoud Ellyne Thaon
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📣 𝐀𝐩𝐫𝐞̀𝐬 𝟏𝟖 𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞𝐬 𝐝’𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐒𝐚𝐢𝐧𝐭-𝐌𝐚𝐫𝐜𝐞𝐥𝐥𝐢𝐧, 𝐒𝐲𝐥𝐯𝐢𝐞 𝐚 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐱 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐠𝐞.
🙏 Élue investie, engagée et toujours à l’écoute, elle a marqué la vie locale par son sérieux, sa proximité avec les habitants et son action concrète.
💬 𝐀̀ 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐥𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞, 𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐬𝐢𝐧𝐜𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐞́ 𝐬𝐮𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬, 𝐬𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐢𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐝𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐭.
🤝 Merci Sylvie Mocellin Chapre pour ton engagement sans faille au service des Saint-Marcellinois.
👉 𝐃𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐫𝐞𝐳 𝐬𝐚 𝐥𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐜𝐢-𝐝𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐬.
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📬 𝐋𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐞
🙏 𝐌𝐞𝐫𝐜𝐢 𝐚𝐮𝐱 𝟏𝟒𝟎𝟗 𝐒𝐚𝐢𝐧𝐭-𝐌𝐚𝐫𝐜𝐞𝐥𝐥𝐢𝐧𝐨𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐒𝐚𝐢𝐧𝐭-𝐌𝐚𝐫𝐜𝐞𝐥𝐥𝐢𝐧𝐨𝐢𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐨𝐧𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞.
💬 Une campagne construite avec vous, pour vous, avec sérieux et engagement malgré un contexte parfois difficile.
🗳️ Le résultat n’est pas celui espéré, mais votre confiance nous oblige.
🏛️ 𝐍𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐨𝐧𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐯𝐢𝐠𝐢𝐥𝐚𝐧𝐭𝐞, 𝐝𝐞́𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐞́𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐢𝐠𝐧𝐞, 𝐟𝐢𝐝𝐞̀𝐥𝐞 𝐚̀ 𝐧𝐨𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞.
🤝 La suite commence maintenant, à vos côtés.
𝐉𝐚𝐜𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐋𝐚𝐬𝐜𝐨𝐮𝐦𝐞𝐬
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Le conseil municipal est en place depuis hier matin.
Sept élus de l’équipe « Saint-Marcellin demain, pour tous » représenteront les électeurs qui ont fait le choix de l’alternance. Ils défendront leurs intérêts avec la même détermination que durant le mandat qui vient de s’écouler.
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Ce problème vient généralement du fait que le propriétaire ne l’a partagé qu’avec un petit groupe de personnes, a modifié qui pouvait le voir ou l’a supprimé.3 CommentsComment on Facebook
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